企业的雇用动机

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   所谓企业雇用动机，是指企业吸纳劳动者、配置人力资源的主动要求。一个企业要进行生产，当然要雇佣人员、吸纳劳动者，这就解决了若干到该企业丁作的人的就业问题。各个企业(及其他各种用人单位)雇用动机的总和，就形成社会就业的总体吸纳力。具体来看，企业的雇用动机主要有以下几种：(一)经济动机企业的基本目标就是赢利。在正常情况下，只要企业从事市场前景看好的生产经营时，就会有扩大生产经营、增雇劳动者的动机。当然，这一动机要受到主客观因素的限制，例如资金数量、生产资料供给的数量、可能雇佣劳动者的数量和质量等。在这些条件都具备的情况下，企业就可以大量增雇劳动者，吸收社会求业人员就业。(二)创新动机对于任何新、老企业，都有技术创新问题。在经济竞争、技术竞争严峻的环境中，创新更是企业得以起步、生存、发展和扩充的重要动力。企业要进行创新，就必须先期投入相当多的财力、物力、人力，特别是投入高等级的人才。一些企业不惜重金聘才创新，而后就带来企业的大发展，一些人才不惜丢弃优越的工作环境自立创业，从而能够吸纳更多的各层次劳动者的就业。这一点在我国经济特区、高技术产业试验区不乏其例。(三)规模动机一般来说，企业在适度规模条件下，劳动生产率最高，边际产出值较大。一个企业的劳动者人数不足最佳规模点的人数时，就要追加劳动要素，从而从社会吸收就业；一个企业的劳动者人数超过最佳规模点的人数时，就要削减劳动要素，从而向社会上推出多余人员。因此，规模动机的效应必然引起就业者即在岗者的被排斥，以达到经济效益最佳点。这也可以看作是“节约动机”。上述规模动机，是市场经济所要求的一种客观动机。(四)发展动机企业在自身前景光明的情况下，会把“发展”放在重要位置。尤其是具有战略眼光的企业家，能够知微见著，敢于进行风险投资，开拓有生命力的项目，这就会吸收相当多的劳动者和人才就业。还有许多企业家采取扩股、招商、兼并、参股等方式发展实力，这也会保持和扩大社会就业。