培训开发计划的制订

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    有了明确的目标后，还需将目标具体化，可操作化，这些往往要通过拟定培洲计划来完成。拟定培训计划即是根据既定目标，具体确定培训项目的形式、培训时间、课程设置、教学大纲、教材、任课教师、教学办法、考核方式、辅助培训器材与设施等。简言之，培训计划应明确培训什么人、谁负责实施、怎样进行培训、在什么地方进行、培训的内容是什么、怎样进行评估以及所需要的经费预算是多少等。制汀培训计划要兼顾许多具体因素。如行业类型、企业规模、用户要求、技术发展水平与趋势、职工现有水平、国家法规、企业宗旨与改革等，而最重要的因素是企、世领导的管理价值观和对培训重要性的认识。