高层管理者的培训内容

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    高层管理者是企业的掌舵人，他们责任重大，所需具备的素质与能力也是很高的。可以说，这些素质和能力不是凭一时的培训所能获得的，但我们要针对高层管理者进行培训，必须明确以这些素质和能力要求为目标来进行，促进高层管理者不断锻造和提升自身的素质和能力。现在有一种观点认为，高层管理人员不需要培训，培训只是针对基层的管理人员和员工。其理由是：高层管理人员就是人才，他们工作很忙，本身已具有丰富的经验。这种认识危害极大，一个高层管理人员素质的高低决定企业的生存和发展，如果不适时进行培训，其知识、技能、态度将日益退化，企业的管理水平难以再上一个新台阶。许多成功的企业现在都规定：越是高层管理者，越应该多参加培训。由于高层管理者是企业的掌舵人，他们应该具备广阔的视野，能系统地把握当今全球的社会、政治、经济形势，深刻理解和洞察企业内外部各种因素的作用，具有从全局观点对企业的战略、目标、方针及发展进行创造性的规划、决策、控制的能力，从而提高组织的活力和绩效。对高层管理者的培训应该侧重于观念、理念方面，而不是业务、操作方面。企业可以根据高层管理者的实际情况，为他们开设经营管理高级研修班，强化决策层所必需的先进理念、洞察力、决策力和高级下商管理知识，让其有针对性地学习现代企业管理知识和技术，有必要的还应该系统地学习现代市场营销、人力资源、金融财务、信息管理等高层次业务知识。高层管理者的培训主要采用参加国内外各种经营管理及相关的高级论坛或研习班，或出国考察，或参加MBA、EMBA等学历教育等形式。