大庆采油五厂党员干部深蹲基层解疑难

      4月21日，在大庆油田采油五厂第五油矿专业化班组改革试点，高二队85后水井班班长刘聪说：“我们队进行了大班组整合，人员岗位变动较大，正是身边的党员干部带头，让大家充分理解专业化带来的效率、效益提升，大家干有专攻、多劳多得，工作积极性特别高。”

　　让党建成为看得见的生产力，大庆油田采油五厂党建围绕生产经营中心任务，形成了凝心聚力的“强磁场”。这个厂党委紧跟管理提升的节奏“把脉开方”，在全厂开展了全员全方位的对标提升活动。建网页、编手册、进站队举办“我身边的榜样、我感动的事迹”典型宣讲会，引导全厂6700多名员工相互比学，降本增效，凝聚共识。他们分系统对照先进补短板，梳理123条规章制度，解决34项疑难问题，营造了浓厚的赶超氛围。

　　党员干部的信念、决心、行动，既是风向标，更是推动力。面对油价低迷和储采失衡等众多挑战，采油五厂党委要求各级干部俯下身子、担起担子，把基层变成检验党建作用和干部水平的试验田、责任田、改良田。

　　在采油五厂，党委成员坚持参加基层班前会，133名科级干部主动承包基层队，问题到现场查、办法到基层找、效果到一线看、作用让群众评。这个厂油田管理部主任韩志昌在第五油矿高二队蹲点，紧盯效益包任务，抓住高二队井套外漏、加热炉老化等问题不松手，开展调查、编制计划直至落实，彻底解决了影响生产的疑点难点。

　　作业队施工时污油、污水容易落地，这个厂的机关干部在下基层时与作业队员工一同研究，对影响作业井环保施工的管杆清蜡流程进行攻关，打破常规，在大庆油田率先提出“变蒸汽为热水、减少循环流程”等办法，实现了边作业边清蜡，相比以前热洗清蜡，平均每口井少用一半防渗布，少用水100立方米，节省费用约5700元。这个厂通过上下联动、干群携手，先后自主研发了一大批新成果。其中“抽油机安全维护五个动作”提高抽油机维修时效，减轻员工劳动强度，深受基层员工的欢迎。“五个动作”目前已在全厂各矿定点试用。

　　采油五厂党委持续深化党支部“六个一”和党建“三联”示范点建设，积极探索“基本制度体系化、基础资料规范化、考核工作目标化、党员教育信息化”的新机制，先后建立452个党员示范岗、187个党员责任区，引领广大党员在效益开发、降本增效、管理提升上，向实处使劲、往细处用力，真正做到重点难点在哪里，党建工作就服务到哪里，党员干部的先锋模范作用就发挥在哪里。

　　采油五厂第三油矿实施专业化改革后，基层员工有357人次岗位发生了变动，一些员工怕岗位变动之后，自身技能不适应，思想上出现了波动。对此，第三油矿党委号召党员亮身份、做表率。这个油矿十三区二队党员田昭宇以切身感受向周围员工群众讲解专业化改革带来的好处：“以前采油工每个人管10口井，有近有远，很多时间浪费在路上，实施区域专业化之后，我管的20多口井都在一个循环圈内，不需要交叉管井，而且只负责抽油机井的护理，工作效率和水平都提高了。”

　　为了提升效益，第五油矿技术队党员李永吉研究电机移动距离调整范围、皮带下压力测试周期，建立测量效果评估台账，实现了皮带运行状态的有效监控，目前已调整抽油机164口，节电效果显著。来源于中国石油新闻中心。