创新工作室成职工成长成才新通道

    2016年西北油田采油一厂毛谦明劳模创新工作室持续以找项目破难题，出人才出成果两大使命开展工作；以“三创一攻关” 创先进指标、创优秀业绩、创新管理、技术攻关为切入点推进技术创新，成为了提升职工岗位技能，加速成长的新通道。目前共工作室5名成员被聘为厂兼职培训教师，2名被评为局优秀兼职教师，4名被评为厂优秀兼职教师，培训员工3000余人次。

    巩固基础发挥引领力。围绕油田降本增效、节能降耗、安全环保、增油上产等工作中经常、反复出现的实际问题，“毛谦明劳模创新工作室”36名技师抱团攻关，聘请不同岗位专业人员分类指导，高效解决生产经营实际中的重点、难点问题；并将现场解决的问题和方案，编写成职工培训教材，采取技师讲坛、导师带徒、模拟实践等方式，组织职工交流学习；自成立以来，编写了《入厂岗位员工培训手册》、《井站岗位员工操作手册》、《基层采油队技术手册》、《高压油气井巡检制度》等20多套培训资料。

    强化培训提高创新力。组织职工开展“五小活动”、“职工小讲堂”等创新活动。每月结合生产重点活动，由工作室成员定期组织2-3次类似培训活动，进一步提高了岗位员工的专业素质；制定符合现场的培训题目，针对现场工作特性，多次举办现场培训，理论培训也尽可能深入到班组职工内部去讲课；每季度组织技能操作队伍中的主岗员工进行技能比武，对成绩优异的进行奖励，提升了现场操作人员技能水平及应急反应能力。定期举行创新成果发布会，加强技能人才信息交流能力，拓宽了技能人才的创新思维。

    深化交流提升攻关力。发挥团队成员集体智慧攻克技术难题。成立现场攻关小组，组织职工围绕现场检修等急难险重任务，开展小改小革、工艺创新；联合不同岗位，不同专业的技术、技能人才成立项目研究小组，工作室将每月25日定为“成果展示交流日”，对工作室活动情况进行总结讲评,组织职工围绕重大改造项目开展研发、制造、应用，提升项目完成质量和进度，为提升职工技能、现场攻关创新、新老技术传承、学习交流搭建了互动平台。自成立以来，毛谦明劳模创新工作室发明的烟道吹扫机、管线扶正器等技改革新取得科技创新成果32项，7项获国家专利，为企业累计创效达5000余万元。