雅克拉采气厂：聚焦效益 硕果累累

    面对“极寒期”中的困难，西北油田雅克拉采气厂将各项工作向效益聚焦，从严从细狠抓管理，深挖创效发展潜能，调结构、转方式，全面提质增效，坚决打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战。一季度，该厂交油6.53万吨，完成季度任务的103.97%；工业产气2.21亿方，完成季度任务的104.24%；轻烃产量完成9500吨，完成季度计划109.36%；液化气产量完成1.35吨，完成季度计划104.15%。各项产品指标均超年度、季度时间进度，在分公司一季度效益、产量综合考核中名列前茅。

    效益配产，捞出产量大鱼

    已关停多年的麦4井累产原油0.66万吨，仅为相邻BK7井产量的13.7%，明显偏少。经估算，该井控制地质储量应该在8万吨，目前采出程度仅为8.5%。该厂投资管理人员经过精细分析，得出了结论“按照当前油价测算，麦4井的投入产出比为1：4.2，经济效益可观。”这就从技术和效益两个方面为麦4措施上产亮起了绿灯。

    麦4井复产的难点，是在5寸套管内打捞落鱼，这就像甩动鱼竿，勾起落在水底140米的遗留物，这样难度大、风险高的措施，在分公司还未有过成功的先例。采气厂创新作业管理模式，与施工单位签订风险承包责任书，以风险共担、利益共赢的新模式成功化解了效益风险。同时，技术人员集思广益、多方走访，进行了多套技术方案论证，并对钻杆、工具等进行特殊处理，经过84天的苦战，终于成功打捞落物。

    据了解，在进行储层改造后，麦4井可全年增油9902吨，107天可收回投入，增效744万元。根据油藏情况预测可生产4年，新增经济可采储量4.7万吨。经过技术人员几个月的不懈努力，终于从百米之下捞出了这条产量大鱼。

    调整结构，撬动效益杠杆

    在“寒冬期”中，从领导干部到普通职工，都改变了“产量上拼高低”的老思想，转而以“效益论英雄”。从去年开始，针对市场油气价格浮动，该厂通过控制装置参数，调整产品结构，实现效益最大化，日增效万余元。

    作为采气厂完成天然气处理和伴生品生产的两座核心站区，雅克拉和大涝坝集气处理站，经过不断的建设，已成高度自动化、信息化的现代化处理站。在雅站的中控室外，笔者看到了记录着轻烃、液化气等产品单价的信息板，工作人员针对产品的价格波动格外敏感，按照产品价格，对装置参数的精确调整，实现了低效益产品向高效益产品转化。

    “通过对脱乙烷塔塔底温度等关键装置的准确控制，可以实现相关参数精细调整，改变收率，从接到调参指令开始，在24小时内，就可以体现在产品结构中，优先生产高价值产品，确保效益最大化。”雅站负责人介绍到。

    为强调市场杠杆作用，采气厂在装置管理的绩效考评中，新加了控制参数调整指标。就是要通过这细小的温度变化，调整产品结构，撬动效益杠杆。

    装置升级，激活创效区块

    在桥古首站，拉运压缩天然气的车辆络绎不绝。三年前，由于地层认识不明确，生产装置有限，这里仅仅是以销定产，天然气找不到销路的一个小站。如今，该站每天24小时不间断运行，每天可以产销天然气5.5万方，混烃2.5吨，日创效达15.44万元。

    寒冬期，采气厂看准了南疆“天然气进村工程”、“燃气车辆逐渐增多、周边居民对天然气的需求不断增加这一有利时机，精准定位市场需求，充分利用天然气质量好、运输距离短这两项优势，加大对当地民生用气的供应。不但获得了当地百姓的欢迎，更激活了区块效益，天然气产量连续4年增长，年均增幅达28.94%，原本的试采区块上升为稳产增效区块。

    当前，桥古区块天然气地面工程升级改造正在紧张进行中，预计将在6月下旬投入使用，这将进一步释放区块产能，提高天然气和附加值产品回收，预计年创效可达1389万元。

    精细开发，深挖气藏潜力

    作为中石化最大的整装凝析气田，开发十年来，雅克拉气田已累计生产天然气97亿立方米。近年来，随着开采时间的增长，气藏开发不均衡、控水难度增大等问题日益显现。从去年开始，该厂组织技术力量持续开展雅克拉气田精细气藏描述，不断挖掘气藏潜力。

    对于剩余油富集部位的定位，开发部门成立课题攻关小组，利用饱和度测井资料及新井取芯结果，开展雅克拉韵律层划分，小层由6个识别到16个，开发层系由2套细分为3套。建立了顶部层间、底部层间、层内和水淹4种剩余油模式，计算剩余天然气地质储量35.8亿方，凝析油69.3万吨。按照这一思路部署的YK9X、YK23和YK24井相继获得高产，在完钻2个月后，已经累计生产原油991吨,天然气567万方。

    按照当前“一区一策”、“一井一策”差异化管理和“12345”的凝析气井生产管理制度，该区块气田可采储量增加6.3亿方。以天然气日产230万方计算，可以实现稳产4-5年。