西南重钻做好示范促生产

    西南工程重庆钻井分公司标准化操作示范班组作为西南石油工程有限公司首家创建标准化示范岗的单位，成立于2015年底，是一支老中青三代结合、现场经验丰富、技术过硬的队伍。其主要负责引领提升全员技能水平，规范班组安全行为及应急抢险工作。为提升工作质量，杜绝不安全状况的发生，示范班组从大处着眼，小处入手，用金巧的小手笔做出秀丽的大文章。

    成立初期，班组强化学习“两书一表”，借鉴兄弟单位标准化操作视频，讨论剖析各个事故案例，在现场示范岗以学促练、以练促学，快速提升操作技能和风险识别能力。

    3月5日，示范班组持着“示范、学习、交流”的目的到达昆仑101井，迅速展开学习西北局现场规范、井控实施细则，快步融入生产，接受应急顶岗，参与各项设备的突击维修等任务。班组人员现场面对面示范，并针对井队人员的疑问详细说明，加深理解；和井队生产班组人员一道装卸套管，交流套管滑落伤人事故案例教训，不断增强其安全意识；在整理仓库分类摆放作业时，针对井队员工取芯工具使用的提问，示范班司钻做了重点讲解；抢修泥浆泵判断准确并认真示范更换凡尔体、凡尔座，动作熟练精准、拆装有序。

    3月28日，70825井队下钻划眼至井深5133米，井口失返，存在井漏风险。时间紧迫，示范班组以身作则，不怕脏、不怕累、充当先锋，率先配合泥浆公司加堵漏材料，搬了一包又一包。在示范班组快速反应、熟练操作和井队相关领导的正确指挥下，井内及时恢复正常，生产平稳运行，有效避免了因井壁失衡导致井壁垮塌事故的发生。

    “细节决定成败”。每天下午，示范班组提前二小时到井场，针对每天发生的隐患组织讨论，采取整改措施，把事故消灭在萌芽状态，规范井队员工的安全意识和技能动手能力；征集小点子，为削减隐患献计献策，提合理化建议，鼓励各岗位多发现、早发现、早处理，通过对现场查出的十几条隐患整改，带动井队生产班组的风险识别能力，实现了标准化现场的积极推进，不但传播了安全正能量，也确保了生产的连续性，促使各岗位人员上标准岗、干标准活，最终使示范标准潜移默化成为每个员工的日常工作习惯，有效促进公司的生产经营，为破冰前行筑牢基石。