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作者:未知更新日期:2016-04-20 08:44:49来源:互联网
在低油价寒冬期,江河采油管理区紧盯产量效益目标,通过建立“井下作业一体化项目管理”制度,进一步细化各专项工作责任主体,优化作业费用,做到一滴也不少地产出效益油。 J6-175杆断躺井,在经理罗盛的带领下,项目组及时根据历次作业情况、资料台账和现场落实情况系统分析讨论后,决定本次作业不加防磨器,减少使用防磨器数量100个,节约作业材料费用1.1万元。开抽后,通过作业前后产状、载荷、电流、耗电量对比看出效果非常好,最大载荷94.43KN↓78.01KN,电流51/46↓44/40,日耗电量607↓515KW.h,该井经过优化后预计年节电3.4万KW.h。
进入一季度以来,管理区共讨论作业井22次,优化15井次,可对比井最大载荷下降了10.11KN,无二次躺井情况发生。目前,减负荷、降消耗、提泵效、增效益,已成为管理区降低作业成本新举措。
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