主动出击 绽放效益“花”

    春之伊始，万物复苏，然而石油行业开发形势突变，深陷于极寒期的“泥潭沼泽”，致使前期效益措施、注气骤然变为亏损负效。

    为有效应对低油价挑战，西北采油三厂技术人员迅速转变开发思路，树立效益开发的核心理念，坚决杜绝无效负效开发行为。通过改进工作方法，优化工作量，为企业创效增效出谋划策，提出了一系列高性价比的开发方法，并开出了朵朵“效益之花”。

    该厂技术人员着力优化调整工作制度，他们利用廉价开发方法降本增效，对效益井进行优化调整创效，通过及时优化调整工作制度使“有效井再增效”。3月份累计优化工作制度16井次，预计可周期增油创效8.4万元。

    另外，根据对注水井注水效果的统计，总结分析，技术人员优化生产运行提效，调整生产参数创效，使注水井“低效变高效”。截至3月底，共优化注水工作26井次，节约注水费用和增油合计增效198万元。

    “‘极寒期’的开发需要更为精细的管理办法，这个阶段也要求技术人员能够跳出单井看单元，站在立体油藏的角度统筹开发。”该厂总地质师任文博向笔者说道。

    据了解，通过成本控制，变化压差，引导流线，实施 “调水引油”工程，3月份该厂调整流线增油创效3.2万元。

    面对严峻的市场形势，该厂坚持以效益引导，深化油藏认识，改革开发技术，突破成本瓶颈，达到“人人尽责，岗岗创效”的效益开发局面。来源于中国石化新闻网。