52个挖潜增效项目增效逾千万

    “GP4集气站无人值守，减少用工6人，节约费用46.8万元......”

    “跃进片区开始装车至雅克拉末站，优化线路较大降低外销时的倒运公里数及费用，优化后单趟减少235公里，降本增效985.5万元。”

    3月19日，西北油田采油一厂采油管理三区召开“战寒冬提质增效”成果推进暨经济评价、项目运作启动会。该区紧扣“战寒冬、求生存，提质增效”中心主题，经过三天时间充分酝酿，形成直接挖潜项23个，初步测算后，2016年采油管理三区挖潜增效预计增加直接经济效益2554.2万元/年；同时针对下步工作提出产生间接经济效益项目29项，按照采油一厂领导的要求，定项目、定责任人、定完成时间，采油管理三区将按照项目化管理全力以赴加速完成。

    面对经济效益明显下降的严峻形势，采油管理三区全体员工深刻体会企业与个人只有齐心协力才能共渡难关，大家都树立起过紧日子的节约理念。在“战寒冬、求生存，提质增效”活动中，从大处着眼、小处着手，节约一张纸、一度电，一件办公用品等小处入手，积极开展提质增效活动。 

    截至目前，形成直接挖潜项23个项目已经完成。产生间接经济效益项目29项，正在加紧付诸实施。

    据了解，采油一厂采油管理三区跃进二号处理站有15口井进站生产，日产轻质凝析油383立方米，日产混烃6.36吨。

    跃进片区油质都好可以直接外销，就是结蜡严重，稍不注意，这些井就会在短短的时间内“罢工”，影响轻烃的生产量。该区一方面做好油井出现蜡堵后的解堵工作，另一方面做好对站内参数进行微调。

    “混烃取样，肉眼观察要坚持做好，产品参数是个动态调整过程，压缩机不同运行参数时的产烃，站里将做好取样对比和记录，日常的管理很重要，围绕后分离器做工作，参数进行微调。”副经理周双忠说。

    “压缩机频率保持现在的33Hz，塔顶负压控制在15-29千帕，温度保持现在的不动。观察1天，再根据产量调整。”

    经过参数调整，日产混烃由原来的6.36吨，提高到日产轻烃9.91吨，目前技术人员正在根据参数调整，将日产轻烃调整至最佳生产状态。来源于中国石化新闻网。