再利用 找婆家 重落实

　　去年以来，吐哈油田采取清查库存、集中管理、强化考核等有力措施，使闲置物资调剂工作取得明显成效。按照集中库存资源、控制库存规模、减少资金占用、提高保障水平原则，结合油田点多、面广、战线长的实际，吐哈油田积极构建“三总库、四分库”管理模式，全面清查闲置物资，2015年超额完成年度闲置物资调剂任务。

　　今年，吐哈油田在闲置物资调剂中，物资管理部将牵头抓好闲置物资的鉴定评估工作，确保质量安全。各业务部门将抓好工程项目顶层设计，从源头入手，并加强与生产厂家沟通联系，采取以物换物方式，实现闲置物资再利用。对于油田内部无法调剂的物资，吐哈油田将向集团公司汇报，争取闲置物资的调剂处置政策，在集团公司内部和中国石油以外单位寻找婆家，最大限度收回资金，提高效益。对于无使用价值的闲置物资，按相关程序进行报废处置，可采取拍卖、转让等方式，最大限度收回资金。

　　为实现今年的调剂目标，吐哈油田要求各单位主要领导亲自抓，成立调剂闲置物资领导小组，制定符合各单位实际的闲置物资处理方案，确保将工作落到实处；加强专项抽查和日常监督检查，确保闲置物资使用合规合法；将出台奖励办法，加强考核工作，充分调动各单位使用闲置物资积极性，加强物资采购计划和打包招标管理，避免产生新的闲置物资，以减少资金占用。来源于中国石油新闻中心。