全面出击抵御最冷“寒冬”

    浓浓的年味还没完全散去，拼搏的“战鼓”已悄然擂响。

    春节长假一结束，江苏油田采油一厂就陆续召开了生产运行会、热洗执行部署会、逢七工作量会、收心动员会，迅速从节日气氛中淡出，投入到“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中。地质、工艺、生产技术、作业监督等部分人员深入采油、作业一线，与基层单位管理人员、技术人员聚焦低成本战略，共谋稳产策，紧绷责任弦，共同抵御生产经营的最冷“寒冬”。

    新一年，在投资大幅减少、成本进一步压缩的情况下，开发人员立足“经济储量”、“效益产量”之路，梳理构造格局，精细砂体预测，加强滚动勘探评价，自主设计论证了许50、永47两口滚动勘探井。目前，技术人员正集结“兵源”，进一步优化井位论证、方案设计，寄希望扩大新一轮滚动场面。

    为了把有限的开发投资用在刀刃上，生产部门全面摸清家底和潜力所在，积极寻求产量、效益、指标的平衡点。按照30、40、50、60美元不同油价的经济界限图版，地质研究所处处打响“算盘声”，细细算清当前措施、检泵等工作量能采出多少油、成本投入多少、是否经济有效。为充分挖掘低产低效井潜力，目前，沙25-3、联3-8等5口井正进行补层、转采、上返等措施作业。工艺研究所认真梳理油水井维护、措施作业、化学药剂等可操作成本，经过多轮次讨论，把极为有限的成本合理分解到各个单项。同时，积极推广应用二氧化碳吞吐工艺，深入评估油水井酸化解堵工艺的可行性，细算水平井化学堵水工艺的投入产出账，力求把实用低成本技术用到极致。目前，邵17-1井已完成二氧化碳注入，在焖井阶段已放喷见油，试验场地即将落户到联3-6、许7-1等井场。花x38采用新型压裂液技术后已见到增油效果，30多口井生产制度的优化也在紧锣密鼓进行。

    各采油管理区干部纷纷深入班组宣贯局厂职代会精神，召开班组收心会，围绕提质增效升级，拧紧高效上产“阀”，纷纷出思路、定措施、挖潜力，针对作业费、动力费、修理费、运输费等指标，通过指标分解、单项治理、小组攻关、效果评估等，进一步动员大家转观念、换脑筋、打硬仗、争效益。

    此外，针对过节期间影响产量的各种不利因素，各单位不断完善“一井一策”管理措施，重点抓好加药热洗、故障诊断、信息化管理等，充分发挥油水井最佳效能，全面打响生存之战。来源于中国石化新闻网。