寒冬呈现上产“加速度”

在生产组织上，该项目部每天坚持召开班子碰头会，安排部署全天工作，强化岗位责任制，从技术人员到岗位员工，严把资料录取关，严格落实油材料、生产工具报备工作，为挖潜、制定有效生产措施提供翔实依据。通过坚持召开管理干部生产例会，对重点工作进展情况进行核实，对在工作中遇到的难题予以协调解决，确保工作落实到位。强化目标意识，利用生产会、深入现场宣讲等形式给员工讲形势、传压力、鼓干劲。在安全生产管理上制定完善各项制度及配套考核政策，不断加强资料录取、分析工作，强化日常检查考核，及时解决存在的问题。

在此基础上，该项目部从设备安全入手，认真抓好设备管理，落实设备维保工作，对现场设备全面检查，消除隐患，不让一台设备“带病上岗”；严格落实全员安全“问责制”，强化安全防控、安全隐患及设备设施的基础调查，完善生产预案、岗位员工的安全防范及应急物资的准备工作，为提速上产打下坚实基础。来源于今日长城汇。