白领年底忙休假，乐了自己苦了同事 专家支招如何“有合作精神地休假”

晨报记者 高艳

许多公司规定年假不可以跨年休，眼看只有一个多月今年年假就要“过期作废”了，要踩着点儿休年假的上班族真不在少数。更有不少喜欢血拼的年轻员工打算在圣诞打折季去香港、欧洲、美国等地扫货，于是出现了结伴请假的场面。这让一些HR（人事专员）备感无奈。专家告诉记者，近年来职场人对于休假越来越重视，因此所谓的年假拼休攻略在网上频被热转。对此专家提醒管理者和员工要加强沟通，让休年假成为真正双赢的一种企业文化。

年轻员工：欲结伴休假血拼圣诞季

2014年不到七周就要来临。由于不能跨年休年假的规定相当普遍，届时新年钟声一敲，2013年年假即告作废。为此，冲刺式休假潮已经在11月中旬显出迹象，有关如何最大限度利用剩余年假来让“人生圆满”的在线讨论热了起来，各种奇葩假条被秀了出来，诸如“趣请年假”等话题在新浪微博上排名很靠前。

冲刺休年假的人群中，年轻职场人成为主力军。白领刘先生入职不满两年，有5天年假。眼看圣诞季就要到了，作为时尚潮人，他打算去香港淘货，于是欢欣鼓舞地找到公司HR，申请12月下旬把年假集中休掉。HR听后面露难色。原来，公司已有两位年轻员工提出在同样的时段休假，理由与刘先生如出一辙。

有意在折扣季把年假休完的员工不在少数。前程无忧首席人力资源专家冯丽娟告诉记者，为了及时分享购物体验，还有公司出现了同一部门关系不错的同事要在下个月结伴休假的情况。

管理者和HR：突击式休假吃不消

记者就冲刺休年假的话题采访了5位公司HR，他们几乎一致表示有点抓狂。从业10年的人力总监李女士诉苦道：“公司岗位都是一个萝卜一个坑，时值年末，不少单位要发力完成年度指标。如果同时批准好几名员工休假，‘战斗力’一下子严重减员，那其他人忙得脚不沾地也完不成业绩啊。”

打理一家小型公司的田先生对此也有些纠结：“年休假是国家赋予每位员工的合法权益，企业当然要保障。但老实说，这种突击式、冲刺式的休假，哪个公司也吃不消啊。”“《职工带薪年休假条例》是2008年1月1日开始施行的。近年来职场人对于带薪休假的重视程度增强了许多，休假愿望非常强烈。除了春节前后、十月、暑假这三个休假密集时段，以血拼购物、新年旅行为目的的年底淘货式休假，势头也越来越旺。”冯丽娟所接触过的人力资源部门方面曾向她反映，年假管理越来越辛苦。“经常有年轻员工跑过来说：‘我下周要休3天年假喔。’如果HR对这种通知式请假不予认可，表示公司正好业务繁忙，建议适当推迟时，对方就会很理直气壮地坚持：‘我机票买好了，酒店也订好了，好不容易抢的折扣价……’”

[专家支招]

年休假体现企业文化，管理者和员工需有效沟通

“今年8月有项休假调查报告显示，超七成人不休年假，45%的人担心强求休假会失去工作机会。如果一家公司的休假生态的确不健康，那么从员工的角度，会认为就算有假也很难休到，加上本来就有比较大的工作压力，对公司、工作可能有负面情绪，或特别想逃离一段时间，这都导致了一种对年假‘要用得够本’的态度。 ”

冯丽娟提倡 “有合作精神地休假”。一方面，管理者对于员工的年休假进行指导性安排，尽量对员工的休假习惯有一定的预估，在管理上预留空间。另一方面，员工尤其是年轻职场人在合理休假的基础上也要注意规避误区，如：不考虑企业业务的淡旺季，随时随地进行“通知式休假”；三天两头地零碎式休假，或一次性拼假时间过长；认为自己岗位不重要，放假前没把工作与其他同事交接好，休假期间关手机、不触网、不收邮件，搞人间“蒸发”，造成大客户、大订单方面的损失等。

“年休假体现了企业的文化，无论是管理者还是员工，都要多考虑一下对方。我特别提醒上班族，对自己的年休假加强规划，合理的年假安排是能够让一个员工加分的，反之则会影响管理者对其敬业度、责任心的判断。 ”

林紫人力资源经理、EAP咨询师高圆圆表示，这种对年休假的负面情绪要通过管理者与员工的共同努力去消除。

对于员工在年底集中休假，高圆圆指出这对于劳动密集型企业的挑战很大。对此，她建议管理者要考虑是否要增加人力成本预算，把休假的情况计算进去，增加岗位人员，而不是一味地制止休假或者让他人代班（反而产生加班）；同时，企业还需要帮助员工调适压力，增加员工对公司的心理忠诚度；还需要帮员工考虑到一些实际情况，如节假日外地员工返乡问题，公司早做准备。