创业的成本估算方法

      在创业计划启动之前，创业者一定要先结合自身的情况，对自己所需的创业资金，也就是创业成本有比较准确的把握和估算。这包括创业的启动资金和解决企业经营过程中可能发生的意外情况所需的资金，并做好充分的准备，以降低企业资金危机发生的可能性，增加创业成功的几率。

      1、围绕运营计划估算创业成本

      那些成功创业者在看到商机后，如果有介入的想法，就会马上做出自己的运营计划。这个运营计划也可以用来估算自己所需要的运营成本，估算企业可能消耗的所有费用。当然在实际运营中也许会出现一些偏差，但是基本上在可以控制的范围内。只有根据运营计划估算创业成本，才能对企业有一个整体的把握，能够做到心中有数，掌控自如。

      2、估算产品的生产成本及销售价格

      产品的生产成本及销售价格的估算是创业资金估算的重点。因为产品的生产成本和售价是企业盈利和支出的最终依据。创业之初，对产品开发、生产与市场推广等方面的成本需要有一个非常明确的判断，这样才能知道进入该市场是否赢利。不仅如此，进行产品生产成本与售价的估算有利于帮助企业降低生产成本，提高企业的经济效益。

      3、将创业实践纳入成本估算

      我们知道，很多成功的企业家都会估算自己的创业时间，为自己的投资制定实施时间表。对于大多数的创业者来说，时间就是金钱。如果我们在正式营业之前需要重装办公场所，那么这段时间的办公场所的月租就会变成额外的创业费用。因此，在创业前，我们要对额外时间造成的成本进行有效估算，防止可用的运营自己大幅缩水。在创业之前一定要对你的运营成本有一个清晰的认识，要有一个尽可能精确的估算，不能盲目投资，只有这样，才能增加创业成功的可能性。

      人们常说有备无患，创业也是如此。只有在创业之前就准地估算好创业的成本，才能不慌不忙地按照自己预定的想法走下去。

      创业成本的估算当然是越精细准确越好，但是由于创业成本有太多的不确定性，所以在估算的时候还是要留有余地。