“五小金点子”带来大效益

   “如果按照厂家的方案，那只能是全套设备升级更换，这样至少需要投入20万元，我总觉得这个问题我们自己能够想办法解决，节约这部分支出。”说话的是华北工程测井分公司专家、测井技术协会会长薛久强。说起依靠和同志们一起设计的“金点子”，只用了不到1万块钱就顺利修复并改造成功公司唯一的倒电缆装置，薛久强仍是一脸的兴奋。

    运用“金点子”产生大效益的事例在华北测井还有很多。如华北测井技术装备中心和HB015队联合研制出的EXCELL-2000I检测面板、测井研究所研制的工程数据（连斜）自动处理表、HB001队负责的三臂井径仪改造项目，以及页岩气测井解释评价、倒钩自锁打捞茅的研制、水平井测井井口电缆保护装置等等都获得了巨大的实用价值和经济效益。这些成果既为公司节约了大量看似必须的支出，又提升了公司品牌形象，更为重要的还是促进了生产施工，提高了工作效率。一个个创新的“金点子”，有力地推动了公司的技术升级和转型发展。

    为适应石油工程市场的新常态，实现经营提质和降本增效，华北测井围绕影响公司安全生产、质量和管理提高的关键问题，充分调动广大职工的聪明才智和创新精神，由工会牵头，面向公司各部门和基层各测井队，广泛开展了以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主题的“五小金点子”科技创新活动，以解决生产中的急、难、险、阻等问题，从而达到提高工作效率，降低成本，提高经济效益的目的。

    同时，该公司还针对 “五小金点子”开展有奖评选活动，对本年度产生的“金点子”，由工会组织生产和技术专家组成评委小组，按照实际效用和研制意义一一查看验收，根据其科技含量、技术水平、经济效益以及应用的范围、创新性和实用性等方面予以评定。

    “从这几年‘五小金点子’活动开展情况来看，大家踊跃参与小改小革活动的积极性越来越高，技术水平和创新能力也越来越有分量。”华北测井负责生产的负责人深有感慨：“仅这两年，我们收到的各类‘金点子’就达上百个，内容涉及节约设备支出、推动节能降耗、提高工程质量、改善现场管理、提高顾客满意度等方方面面。”

    据了解，华北测井实施“五小金点子”几年来，共产生各类突出获奖项目36个，直接产生经济效益近百万元。