河南油田下活效益发展棋

    近来，河南油田采油一厂江河采油管理区坚持“一切成本都可控”经营理念，围绕产量、成本、利润等考核指标，在“全力优化经营方式、攻关降本项目、修旧利废”上，牢牢牵住降本“牛鼻子”，下活效益发展这“盘棋”。

    在优化经营方式上，管理区共对检5、T9-138等9口井实施优化讨论，既“瘦身”了投入作业成本，又达到了产出效益油的目的。其中，对日产油0.7吨的新6-708井，通过优化讨论和评价，无作业价值关停。

    在攻关降本项目上，管理区创新工作室共完成降本攻关项目11项，其中，成功整改和解决H10-17井、S13-13井等抽油机井基础下沉、底盘断裂30多井次，攻关修复拉裂后闲置的驴头3个。

    在修旧利废上，管理区管理区生产保障班从“大到一座井口房，小到一个钢圈”，全部回收登记，坚持做到能用旧的不用新、物尽其用。截止目前，共回收利用废旧流程22套、井口闸门18个、大四通11只、废旧电缆194米。