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七招让你的上司喜欢你

作者:更新日期:2012-02-17 09:00:41来源:

【字号: 】 本条信息浏览人次共有718【我要打印】
文章概况:除了最高层领导,每个职员都有自己的上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的同事和你的关系也很好,但你的上司可能不会很喜欢你,因为你只知道做自己的工作,而不注意上司怎么看你。怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你?如果你想要获得好的效果,下面的七点你一定要认真地去做。
  除了最高层领导,每个职员都有自己的上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的同事和你的关系也很好,但你的上司可能不会很喜欢你,因为你只知道做自己的工作,而不注意上司怎么看你。怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你?如果你想要获得好的效果,下面的七点你一定要认真地去做。
     一、主动定期向上司汇报你的工作进度
    上司会感到很不爽的一个地方就是,不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进度,让上司放心,不要等做完了再讲。有时小小的一点错误,发展到后面就会变得很大,所以及时向你的上司报告,一旦出现错误,他可以及时纠正你,避免犯大错误。 

  作为一个下属,你曾经多少次主动向上司汇报你的工作进度?让上司知道,让他放心,实际情况中其实很少。对上司来说,管理学上有句名言:下属对我们的报告永远少于我们的期望。可见,上司都是希望从下属那里得到更多的报告。因此,做下属的越早养成这个习惯越好,上司一定会喜欢你的。
 
  二、对上司的询问有问必答,清晰明了 

      如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答三句,让上司清楚;答的比问的要多,让上司放心,答的比问的要少,便会让上司忧虑,这不应是一个员工应有的心态。
    回答上司的问题时,有一件小事要注意。上司进来问我们话时,应立即站起来是基本的礼貌,很多人没有这种习惯,上司问话时坐着回答。这一点,日本人做得很到位。日本人在问下属问题时,下属通通都是站起来马上回答。这就表示他们这种伦理做得比我们好,其实日本承袭我们中国的汉唐文化,是学我们中国人的,但是今天他们很多地方做得比我们还要到位。而我们的下属对上司讲话不够礼貌,更不要说有问必答而且清楚明了了。
     三、在工作中学习,充实自己,不断进步,以跟上上司的思路
    做下属的,要想讨上司的喜欢,就要脑筋转得快,要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快?一般不会,那你要不要去努力地学习?肯定要的。所以,职场新人要注意边工作边学习,不断充实自己,你才能跟得上上司的思维,揣摩到上司的内心。今天他能有资格当你的上司,肯定有他的一套,有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总,你的脑子转得会不会比柳传志还快?我想你不敢这样讲。柳传志能够领导联想,能够把联想发展成今天这种规模,肯定有很多地方值得你去学习。因此,你不仅要努力地学习知识技能,还要向你的上司学习,这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话,你要能知道他的下一句话将要讲什么?也就是知道了他的言语,跟得上他的思维。如果你不去努力地学习,你的上司想到20公里了,你才想到5公里的地方,你跟他的差距就会越来越大,他是没法提拔你的。
    很多人都想超越他的上司,这是非常可贵的精神,但要超越你的老板,先要学会他那一套,然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会,就更谈不上超越他了。因此,做下属的,要不断地学习,这样的精神在工作前三年就应该尽力养成。学习你的上司,不断充实自己,才会提升自己,获得上司的赏识和提拔。
     四、勇于接受批评,不第二次犯错 

  人非圣贤,谁能无过?一个人如果从来不犯错,说明他从来没有做过有挑战性的事。人肯定是要犯错误的,只有无所事事的人才不会犯错误,聪明人的可贵之处是能在每次犯错误之后,接受教训,及时总结经验,不犯二次过错。但一个人要能真正做到不犯二次过错,其实是非常不容易的事情。一个人犯第一次错误叫不知道,第二次叫不小心,第三次叫故意。不要以不小心作为犯错误的借口,更不能故意去犯错误。如果你对你的上司说:“老总,您放心,这是我第一次犯这个错误,也是最后一次。”你敢讲这种话,是非常不简单的,但你要培养这种勇气和素质。 
  五、发挥团队精神,主动帮助别人
    这个时代强调团队精神,每个公司都有大大小小的团队,公司的成功要靠整个团队。团队成员需要良好的协作,也需要互相帮助。一个人不忙时,要主动帮助他人,这是一种团队精神。在麦当劳,如果没人扫地,店长都会去扫地的,也会帮人点餐。如果有一队排得很长,其他队人很少,一定会有人说:那边的客人请到这边来。麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务,做到这一点的一个重要原因就是员工不忙的时候,都会主动帮助他人。其实这一点也是美国公司的一个文化,这是人家的长处,我们值得学习。

   今天你帮助别人,不仅是一种积极的工作态度,也是有利于你自己的良好作风,因为有一天,你也需要别人的帮助,别人也会来帮你。现实中,很多人崇尚本位主义,自己不忙时,说人家是应该的,他忙是活该,我休闲叫应该。如果一个组织存在这种思想,那么这个组织就很危险,很难成为“一家人”,其凝聚力、战斗力就会大打折扣。 

     六、接受任务,毫无怨言
    在公司做事,总会临时跳出一些事来,下属会临时接受一项工作任务。比如公司一位重要的客户要过来,为表诚意,公司要派人去接他。这是临时的事情,职务说明书里是不会有的。那么被派的人如果说:“凭什么要我去?我已经下班了,当时我来时,你们有没有讲过要这样做?”如果你这样去计较,你在一个组织里是很难有出头之日的。临时的事是一定要有人做的,你要一口答应,一肩挑起。最难的是:要毫无怨言。如果你毫无怨言地去做,你的上司会非常感激你,他即使当时不说,也会利用另外的机会表扬你、奖励你、回报你。
    人不要太斤斤计较。中国有一句话:吃苦就是占便宜。这是很有道理的,尤其对于那些刚进职场的新人,因为你在一个地方付出了,会在别的地方得到回报。一个公司的成功要靠全体员工的努力,你要毫无怨言地接受任务。
七、主动对自己的工作提出改善意见
    这是最难做到的事情。如果你的上司说:“各位,我们来研究一下,工作流程是否可以改善一下?”严格说来,这样的话,不应该由你的上司来讲,应该由你来讲。所以,每过一段时间,你应该想一下,工作流程有没有改善的可能?如果你是你所干工作的专才,而你的上司不是,他提出了改善计划,想出了改善办法,你应该感到羞愧。如果他说:“我要你来干什么?公司请你来,是要你来管理和提高生产效率,你还是这方面的专家,可还要我来替你改善流程。”那你羞愧之后应该好好思考,要开始养成不断思考改善工作流程的习惯。
    你敢不敢说你的工作流程很完善?事实上这很难,但在工作的前三年里乃至以后都要尽力做到完善,因为任何一个工作流程没有十全十美的,都有改善的可能。最糟糕的是大家都觉得无所谓,不改善更好,就安于现状。一个组织没有进步,安于现状是重要的原因。大家都不去改善,而你做到了,你就不一样,上司就会喜欢你。
    不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当个让上司喜欢的下属。

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