西南油气田精耕责任田 降低成本办法多

       4月12日，西南油气田公司勘探事业部11个物探项目、28口探井的成本跟踪责任人公之于众，44名技术人员从此精耕自己的降低成本责任田。工程师王轶得知自己负责“川东奉节南区块三维地震项目”后说，降低成本，压力真大。

　　王轶和他同事的压力起于西南油气田公司降本增效的64条措施。其中，勘探的降本增效有两个硬杠杠：强化勘探生产运行管理，努力提高生产时效，勘探成本比去年硬下降5%；主攻盆地下二叠统、下古生界—震旦系，实现油气战略新发现，探井成功率比去年高2.7%以上。

　　勘探作业，包括物探、测井和录井等方面。西南油气田公司围绕两个硬杠杠，细化了相应的降低成本措施。

　　在物探方面，精心选择三维地震作业的边界，避免工作量浪费；在去年的基础上，二维地震项目的物理点测量轨迹记录项目提高30%，三维地震项目的激发点提高50%；全面采用“高精度单点检波器”，减少数据采集成本。

　　在钻前工程方面，加强井位论证，建立盆地风景名胜区等分布数据库，减少用地面积和工程量，提升井位部署效率。

　　在测井和录井方面，优化勘探成熟度较高区域层段的测井系列，严格控制特殊测井项目和井段,明确需要采用综合录井的地层段。

　　在钻井方面，针对一口井的不同地层段，实施个性化设计，确保井的完整性、井控安全。

　　在试油方面，深入研究实钻资料，优选试油层位，优选试油工艺。