措施作业先算效益账

    新疆采油厂油藏条件复杂，去年措施作业费超过1亿元。年初以来，面对生产经营“极寒期”，该厂决定从措施作业上挖潜增效，对所有措施作业先算好效益账。

    为此，该厂成立井下作业专业降本增效项目组，抓好源头控制、深挖降本潜力，确保有效降低井下作业工作量、单井成本和材料消耗，提升措施效果。

    该厂加强方案源头控制，在提前落实躺井原因的基础上，确保每一口维护作业方案设计措施精准、经济高效，减少误检泵无效作业。对每一口措施井方案，实行“三堂会审”，加强与地质、工艺的结合，提高方案科学性和有效性；在设计审批上，实行四级审核，对重点井、费用超20万元井提高审核等级。

    每口井措施实施前，技术人员必须向施工队伍交底，使之清楚了解上修井的目的及特殊要求，保证施工针对性和作业质量。

    该厂强化施工后的效果评价，及时对措施井施工质量、周期、效果、资金投入、有效期等指标进行评价，坚持完井后10天内天天跟踪措施效果，验证施工设计的可行性，找出更适合的工艺，提高方案设计质量。

    同时，该厂把油井划分为盈利高效、边际有效、增量低效、运行无效“四区”，按油井效益分级实行ABC类管理，效益油井发生故障优先作业。来源于中国石化新闻网。