管道公司为事后合同开“处方”

       3月22日，长春输油气分公司梳理、排查事后合同“病灶”，按照管道公司开出的“处方”，强化合同管理，提高签约质量。

　　管道公司工作人员介绍，合同管理系统显示，部分单位的合同流转时间长，有的合同退回修订后滞留在承办人处不再上报，形成事后合同，给公司生产经营活动带来法律风险。

　　管道公司从选商程序、承办人员责任心等方面剖析原因，开出“处方”。具体是：把功夫下在事前，在合同选商、谈判、起草等环节一次把事情做好；做到“两个及时”，即及时申报、及时落实合同审核意见并反馈；经业务主管部门批准的应急抢险、抢修项目，虽然可以先干，但合同申报、审批和签订应紧随其后；双向跟踪提速，一方面合同承办人全过程催办，另一方面谁退回谁督办，确保合同流转效率；合同审核人如因出差、休假等原因不在岗时，要授权代办或异地上网登录办理；合同管理人员更换时，应提前做好业务交接，避免“挂空挡”。

　　目前，管道公司正在对合同系统中流转超过3个月、未完成签订、已开始履行的事后合同进行整治。对于无充分理由仍再次发生类似问题的单位，公司将予以严肃处理，并对单位负责人进行诫勉谈话。来源于中国石油新闻中心。