长庆油田打响提质增效攻坚战

      长庆油田采油十一厂新城作业区实施“三一四无五统一”现场精细管理法，既提产量降成本又保安全；采油二厂西峰作业三区的“四步试投法”年可减少管线清蜡扫线费用23.8万元；采油六厂学庄作业区利用老设备前3个月降低成本13.979万元……长庆油田以精细管理应对低油价挑战，实现提质增效。

　　面对低油价寒冬，长庆油田精准分析油田勘探开发工作中面临的机遇和挑战，紧紧围绕5000万吨持续稳产和提质增效两大核心，从顶层设计入手，审时度势，精准部署，在油田全方位开展“精细管理提质增效年”活动。3月初以来，长庆油田以“提产量、降成本”为总目标，做到“投资上精细预算、勘探上精细部署、开发上精细组织、安全上精细管理、成本上精细掌控”，打响精细管理提质增效攻坚战。

　　为保证精细勘探目标的实现，长庆油田坚持“从找可动用储量向找有效益储量转变，降控成本和技术突破从依靠自我向甲方乙方联手转变，勘探工作从粗放向精细化转变”的三个转变，以精细管理、降本增效为主线，以积极应对低油价挑战为目标，突出创新驱动和转型升级，突出“重点勘探、精细勘探、高效勘探”。长庆油田各采油采气单位坚持把“保护高产井、治理低产低效井、恢复长关井”作为长久目标，激发每口井在提质增效中的正能量。西峰油田采油三区通过对井筒实施精细管理，采油时率由原来的98.7%上升到现在的99%，不但油井检泵周期达到1457天，比全厂平均检泵周期延长700多天，而且井下作业费用控制在同类油田的最低水平。吴定油区铁边城作业区优化老井治理措施，一季度老井日产总量比计划提高12吨。

　　长庆采油六厂负责管理的胡尖山油田，3000多平方公里的油区面积有301个拉油点，点多、线长、面广，原油拉运过程管控难、管理成本高。去年以来，长庆采油六厂首先在砖井作业区应用“互联网+”、手机APP客户端、矩阵式管理等，创新设计出原油拉运自动监管平台。采油六厂生产运行科科长吕雪峰说，砖井作业区利用互联网技术对拉油车辆实时监控后，不仅减少10名押油员，而且每天节省油料费用3000多元。来源于中国石油新闻中心。