提质增效不择细流成江河

   “硒鼓墨粉用完后，在上面打开一个小眼，填装满之后跟新的一模一样还能在用，市场上一袋墨粉也就五六十块钱，这样一次就能节省300块钱”3月份，采油一厂在基层深挖增效好点子时，老职工吴云涛利用自家开复印店的“经验”为单位节约办公耗材费用提了一个好点子，得到大家的一致认可。

    今年，随着油田“极寒期”的持续发酵，企业盈利举步维艰，采油一厂通过引导，组织近20次内部讨论会，共计300余人参加，与会人员结合安全生产实际，围绕如何“创新发展、压降成本、多产效益油。营造出“人人可提效，事事可减费”的氛围，充分发挥每一个员工的聪明才智，只要职工提议合理的减费提效建议立即执行，截至4月4日，该厂累计收到增效建议220多项，预计增效达到8000多万元。

    “把棉纱先捋顺，长短截成50厘米，用铁丝反向扎两圈，再这样倒过来固定，一个拖把就成功啦”。4月3日上午，一号联水区岗职工李洋利用工作间隙，用棉纱废料、旧毛巾布料以及旧拖把杆，边讲边做，一口气扎了6个拖把，不仅自己岗上实现了自给自足，而且给邻岗送了几把。

    从今年年初，一号联生产班长李领业发给岗位上的“拖把”不再是拿来就用的新拖把，取而代之的是一捆捆的废旧棉纱，岗位上用的拖把不再是“买”来的，而是“造”出来的，就是这样一个减费“小点子”，每年可节约成本近3000元。

    据统计，截止3月底，一号联岗位职工共自制拖把50多个，节约费用1000多元，实现了废旧资源的整合，同时也将节约意识灌输到日常工作中去。

    今年以来，该联职工集思广益，从优化装置运行、挖潜增效、提质增效、节能降耗等方面展开了讨论和交流，并提出了建议及意见，班组缩小核算单元，从7个大项35个小项进行优化，确保节能降耗指标落实到点。截至4月初，形成减费项目20个，已实施项目预计创效110余万元。

    在该厂采油管理一区，管理人员针对使用频率较低的办公用品，如尺子、剪刀、胶带、计算器等由综合室管理，各办公室、班组需使用时从综合室借用，避免各班组重复领用并闲置此类办公用品。

    目前,该区在办公用品库房已经建立了借阅式办公用品文件柜,把能借阅的办公用品都归类到该文件柜,对属于借阅式的办公用品,将不再给班组领用,而是在综合室登记借用，同时做好借用登记及台账，预计年可节约成本20000元。来源于中国石化新闻网。