听话的人比能干的人更好用

　　相反，如果一个人有能力却不听话，没有团队合作精神，那么这种人最好不要用。因为企业会用了他一个人，损失了一大群人。企业用人要从大局考虑，决不能因为某个人的能力很强，而忽视了团队的作用力。

　　因为一个人的能力越强，如果不能为企业所用，那么他的破坏性也越大。所以对于这种人才，除非企业有更优秀的人能管住他，不然最好不要用。否则，时间长了，这种不听话的人才会成为公司定时炸弹。因为有些企业的倒闭，其实，并不是外部市场挤垮的，而是内部人员搞垮的。如果一个不听话的而又比较能干的人才离开企业，那么他们会带走你的员工，挖走你的客户，这才是企业最大的损失啊！所以好企业不是强调能人经济，而是强调团队配合。

　　如果一个员工不认同企业价值观，不尊重领导，不服从管理，那么他有天大的本事也不要用。如果一个人的能力与他的品格不能一致时，那么这种人的能力最终不是毁灭自己就是伤害他人。为什么我们经常会发现市场有些很有能力，而没有敢用的人。因为他们高估了个人的力量，低估了团队的力量。一个人有能力却到处宣扬，吹嘘自己，其实，这是并不明智的表现。真正的智者往往是深藏不露的。所以一家企业选人，不仅仅是选择人才的能力，更需要选择人才的品格。

　　因为一个人的能力是可以慢慢提升的，而一个人的品格，心态是不容易改变的，而且越是能干的人才，越不容易承认自己的缺点，倾听他人的建议。所以对于这种不听话的员工，企业是很难改变他的。那么有效的办法就是不用他。

　　听话并不是无能的表现，这也是一种优良品格。听话并不代表你真的很笨，也不代表上司就一定正确，而是员工为人处事的一种表现。这是你对公司或上司的一种尊重。做人的关键就在于学会接纳别人，认同别人，无论一个员工的智商有多高，在你不了解一个行业，一家企业，一个部门或岗位时，你必须先谦虚地向他人学习，学会听话照做，别自以为是。

　　那么，如何才能通过面试或交流，了解到这是一个听话的员工，还是一个能干的员工呢？很简单，你可以问两个问题进行测试。一。问他曾经在上一家企业所做的贡献是什么。二。问他离开那家公司的原因是什么。然后，你再听他说。如果一个员工过分夸大自己的功劳，那么这个员工可能有一点能力。如果他认为离职是老板或主管的过错，那么这是一个不太听话的员工，招聘时千万要小心。

　　事实上，对于企业招聘来说，通过面试比看简历更管用。因为简历可以做假，而对于一个老练的面试官来说，对方说话的真假你一眼就能看得出来。当然，问话的技艺也是考验一个面试官的招聘水平。因为问题就是答案，你需要了解什么问题，就事先设计好几个问题吧，所以招聘人才也是一种智慧的较量。