站稳河南碱矿钻井市场

   面对市场寒冬，河南石油工程钻井公司50864钻井队凭借过硬技术、精细管理和一流服务，积极拓展非油钻井市场，开展“创先创效夺标”劳动竞赛。2015年，该队完成采卤生产井开钻5口、完钻5口，累计进尺1.9万米，创收2960万元，实现利润293万元，牢牢站稳河南碱矿非油钻井市场。

    “穿针眼”，打好首口高难碱井

    2015年初，钻井公司领导找到50864钻井队队长贾俊涛，安排他带队到油区附近的桐柏县安棚乡打碱井。

    贾俊涛一听就犯难了。他早就听说碱井施工难度大，地层结构复杂，钻井周期长，设备损耗大。可是，市场遭遇寒冬，钻井工作量严重不足，公司刚刚中标河南某公司碱井项目，有活儿干总比闲着强。贾俊涛咬咬牙，接下了这个任务。

    尽管此前做足了思想准备，可拿到钻井设计书时，贾俊涛还是有些傻眼：要施工的HV027-8井设计井深3504米，水平位移657米，水平段要连通两口相距600米的直井，是一口“穿针眼”的高难度井。与他们竞争的10余支国企和民营企业钻井队，都因担心技术上无法达到施工设计要求而放弃。

    “市场竞争说到底就是技术实力的竞争。既然接了任务，就不能退缩，战胜困难就能开拓新市场。”一开完动员会，贾俊涛就着手成立技术攻关小组、技术改进小组和设备安全保障小组。

    随后，他和队友深入研究设计书，多次向专家请教，查阅对比临井资料，细化施工方案。施工中，他们对新地层采取“一段一策一个作业指令书”制度，及时调整施工方案，狠抓技术措施落实。最终，他们比设计周期提前15天完钻，创下连通两口直井、成功实现点对点对接、单井节余成本146万元等多项河南工程钻井新纪录。

    独有技术征服市场

    初战告捷，50864钻井队在竞争激烈的碱井市场打响了河南钻井品牌，给甲方留下了深刻印象，对方主动要求该队再打两口井。

    泥浆是钻井的血液，在每一个区块施工，谁掌握了独有技术，谁就拥有了征服市场的法宝。贾俊涛带领技术攻关小组，查资料，到兄弟单位取经，迅速找到了钻井泥浆配备诀窍。他们率先使用“无固相钻井液技术”，继而掌握了“PDC钻头高钻压、低转速参数应用”“表层防斜技术”“防断钻具技术”等新工艺、新技术。这些技术应用到碱井施工中，收到较好效果。

    随后，该队又成功把“PDC钻头低钻压、高转速参数应用”“一趟钻”等新工艺、新技术运用到施工中，取得了建井周期口口井缩短、三大质量指标口口井提高，创效水平口口井提升的良好业绩。其中，BC12井施工周期由60天压缩到30天，施工效率是其他钻井队的6倍。

    优质高效的施工服务，让该队牢牢站稳了碱矿市场。2015年10月，甲方明确表示，将随后8口井的施工任务全部交给50864钻井队。

    省一分钱比挣一分钱容易

    碱井施工的每米费用较低，稍不留神就会赔本赚吆喝。为实现单井效益最大化，50864钻井队从基础工作、成本控制、改革创新等方面入手，深化精细管理。

    他们下大力气加强“三基”工作：设备管理推行单台设备考核制，强化维护保养责任到位；安全环保工作做到提前预防、过程控制、事后清理，确保安全清洁施工；生产组织落实“一井一策一分析”，根据单井运行方案，落实节点责任人，提高生产组织运行效率；材料控制落实单井计划评估、过程消耗监督和完井盘点清查制定，有效控制消耗。

    该队引导员工树立省一分钱比挣一分钱容易的理念，深化全员成本目标管理。他们建立单井成本写实台账、事故损失台账、修旧利废台账和班组领料登记四个台账，完井后全面分析各环节单项成本节超原因，优化下口井成本管理，确保单井效益持续提升。

    过去，该队冬季机房油管线长期使用电热带加热，危险系数大，使用成本高。为节约开支，该队党支部书记李生富带领攻关小组，对这套加热系统进行改造。他们在机房内安装了一台24伏加热器，通过热水管线完成防冻保温，既解决了电热带加热易漏电起火造成人身伤害和财产损失的安全问题，又每年节省材料费上万元。

    除此之外，他们充分利用网电，将柴油机动力系统改为变频电机设备，以电代油降成本；积极沟通协商，让甲方将高含碱污水回收处理利用，不仅提高了甲方碱矿回收率，降低了环境污染风险，还节约了井队废弃泥浆处理成本，实现了甲乙双方共赢。通过这些措施，该队2015年节约成本近300万元。来源于中国石化新闻网。