多举措降低稠油开发成本

    连日来，河南油田采油二厂井楼采油管理区采取多项新措施，降低稠油开发成本，应对市场寒冬期。

    优化注汽注氮。该管理区仅对A类井正常注汽，对B类井优中选优，只选油汽比高于0.3的油井注汽；对于常采效益较好的油井，加强管理，争取多采效益油；注氮前，严格分析成本和效益，没效益的事不做。

    严把作业关口。作业前，管理区算大账、算细账，效益明显高于成本且保证油井重新开抽的，才能上作业。作业监督跟踪作业全程，把好质量关，优化工序，降低成本。

    开展单井效益评价，精细油井管理。按照“三线四区”管理模型，该管理区梳理所有油井资料，通过单井效益评价，确定实施关停或间开。对无效区的油井，全部关停；对增量低效区的油井，不再投入操作成本，并减少其他成本支出；对于低液量但产油的油井，实行间开。

    另外，井楼采油管理区科学管理关停井，制定关停井地面系统维护方案，划分责任，明确开关流程，对关停井的采油系统、集输系统、配电系统管控，开展细致的动态参数监测，为复产做足准备。来源于中国石化新闻网。