青海油田两千员工“电量满格”上岗

      缺什么补什么。青海油田利用去冬今春长达4个月的冬休时间，开辟专门课堂为员工“补课”，提高员工岗位应知应会技能。3月1日，2000余名员工收获满满、“电量满格”奔赴生产岗位。

　　由于受高原地域环境的影响，每年3月初至10月中旬是柴达木盆地油气生产的黄金季节。因为工作忙、生产任务重，许多班组长、生产骨干、技能人才和基层专兼职党团干部的业务培训往往落不到实处。去冬今春，青海油田培训中心结合油田安排，根据厂处单位需要，开设专门课堂，为二级单位冬休员工“加餐”补课。在具体培训方式上，这个油田采取“点餐”“综合套餐”、定向培训、单科培训和网络培训等多种培训方式。培训内容也由往年着重安全、井控、岗位技能等方面内容向合规管理、法律法规、廉洁从业、党务工作、环境保护、班组管理等内容转变。

　　“为把二级单位需求的培训计划和油田安排的培训课程有机结合，培训中心对师资力量进行优化组合，对于自己完成不了的科目聘请院校老师现场授课、专题辅导，以此提高培训质量。”青海油田培训中心培训科科长张成友说，“4个月的冬休时间，共有2026人分别参加48期18个专业的岗前补课培训，培训人数和培训科目为历年之最。”

　　青海油田培训中心副主任洪振华介绍，合规管理、法律法规、廉洁从业等科目过去在油田培训中属于“冷门”。今年年初以来，各二级单位在这些方面显现出极大的培训热情，凸显出二级单位依法治企、合规管理的意识不断增强。

　　“过去在生产管理上只强调结果，不注重过程。”青海油田井下作业公司维护作业班班长栾强说，“通过培训，这才真正懂得合规管理的重要性，只有按章按法合规管理才能维护企业与自身利益不受侵害。”

　　截至目前，青海油田新年各项工作已全面展开，扎实的培训为提质增效奠定基础。来源于中国石油新闻中心。