推进改革创新 苦练内功厚植发展优势

     “要采取超常规、革命性措施，应对当前遇到的严峻挑战。”面对油价寒冬，集团公司在“十三五”开局之初，提出持续深入开展开源节流降本增效活动，不仅是企业自身应对低油价危机的有力抓手，更是落实国务院国资委打好中央企业提质增效攻坚战部署的重要举措。

　　在活动中，集团公司明确提出“着力深化企业改革，培植发展新动能”和“全面落实创新战略，强化科技创效管理增效”的部署要求，特别是在年初的工作会议上，将“创新”纳入公司总体战略，提出把创新摆在公司发展全局的核心位置，让创新成为引领发展的第一动力。这些都表明了集团公司积极应对低油价挑战的决心和态度，就是要依靠改革创新的强大力量，破除影响企业稳健发展的体制机制壁垒，不断挖掘内部潜力，激发动力活力。

　　改革创新需要勇气智慧，既要打歼灭战，又要打攻坚战、持久战，与企业的稳健发展紧密联系起来。

　　要坚持目标引领和问题导向，紧跟国家层面相关改革政策，按照中央关于深化国有企业改革和油气体制改革等重大决策部署，坚持市场化改革方向，制定出台公司全面深化改革总体方案，研究制定各项改革专项方案，加快推进已确定专项改革方案的落实见效。

　　同时，还要树立全局意识、责任意识，坚定改革的决心和信心，增强推进改革的思想自觉和行动自觉，以钉钉子精神抓好改革落实，扭住关键、精准发力，久久为功，驰而不息，直到抓出成效。

　　推进改革，要围绕公司面临的结构性突出矛盾等发展难题，加大控投资、调结构、转方式力度，进一步明确业务定位，下决心清理低效无效产能，有效提高资产质量、盈利能力和发展含金量。特别是要不断深化对供给侧改革内涵的认识，加快产品结构调整,优化要素资源配置,强化差异化竞争优势，厚植发展优势，为稳健发展奠定坚实基础。

　　如果说改革是引领集团公司这艘航船的风帆，那么创新无疑就是破浪远行的强劲动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。只有坚持创新驱动发展战略，大力推进科技和管理创新，着力培育创新人才，持续提升自主创新能力，才能推动油气业务的转型升级，培育新的效益增长点，增强持续发展的动力。

　　推动创新，不仅要在商业模式、生产组织模式，资产运作模式等方面实现创新，还要尊重基层首创，完善激励机制，充分激发管理者和员工的创新激情和活力，向全员创新要效益。要扭住关键环节，加强全方位精细化管理，与先进企业和国际一流企业对标，摸准问题，补齐短板。

　　在推动改革创新过程中，要注重继承与创新相结合。在巩固已有优势的同时，趋利避害、扬长避短，抓住提质增效这个根本，苦练内功，攻坚克难，确保稳健发展和建设世界一流综合性能源公司目标的实现。

　　让我们统一思想，坚定信心，落实责任，形成众志成城的强大合力，以改革创新精神，坚决打赢应对低油价攻坚战，为中央企业提质增效、为国民经济平稳健康发展做出新贡献。来源于中国石油新闻中心。