华东泰州采油厂老井挖潜增效

    2月26日的腰21井场，暮色四合，井场上停着一辆捞油车、一辆捞油罐车，几个鲜红的身影来回忙碌着。随着半个月亮慢慢的爬上了捞油井架，捞油班班长管小林朝其他人大声宣布：“老吉，老蔡，今天的工作完成啦，回去吃晚饭！”一看手表，已经是六点多钟了。

    说到捞油，在2015年10月份之前，对于金湖采油管理区的每个人来说都是陌生的新名词。“捞油是什么，怎么捞？”捞油班班长管小林用辆1辆捞油车，两辆罐车，还有8个捞油班成员以实际行动向大家诠释了什么是“捞油”。

    2015年国际油价长期低迷，金湖管理区的吕庄、银集区块是低产低效开发区块，2014年吨油操作成本分别为1540.22元/吨、1503.24元/吨，为了应对低油价，适应新常态，促使金湖采油管理区改变生产模式，寻求突破点，降低生产成本，创造新效益。在2015年10月13日，金湖采油管理区就低产低效关停井改捞油项目向泰州采油厂递交了一份《改善经营管理建议表》。

    金湖采油管理区将吕庄和银集区块整体改为捞油区块，吨油操作成本下降至353.04元/吨和444.73元/吨，较机抽大幅下降；并结合生产情况，将一部分关停井转为捞油井，将不能生产或生产成本过高的关停井盘活利用起来。捞油项目实施以来，成绩斐然，在采油厂2015年三、四季度改善经营建议项目生产经营类中获得“金勺子”奖。

    2015年，金湖采油管理区共计捞油1537.5吨，共盈利258.64万元，成功做到了降本增效。与此同时，金湖采油管理区技术人员加大旧井挖潜力度，特别是加大对低产低效井综合研究与治理力度，力争增产稳产。保证采油和捞油两个项目两手抓，“两手都能硬”，努力为采油厂原油稳产奠定基础。来源于中国石化新闻网。