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作者:未知更新日期:2016-03-01 08:44:20来源:互联网
3月1日,记者在吉林油田致密油开发项目部获悉,2015年开始,吉林油田通过实行扁平化管理、一体化实施等有效手段,实现了致密油区块规模效益开发。
去年8月初至今年2月末,吉林油田在乾246致密油区块开发新井27口,日产油135吨,钻井周期同比缩短40%,投资成本同比降低35.93%。
实施扁平化管理,合同审批由原来的7天缩短为半天,工作效率大幅提高。以致密油开发项目部为中心,实行五个一体化管理,即井位部署一体化、组织运行一体化、信息建设一体化、地质导向一体化、现场监督一体化,促进了开发过程中择优建产。
依托技术进步,优化方案设计,提高钻探效果。科研人员明确了优化方案和设计是提高钻探效果的核心,也是最有效的降本增效措施。在乾246致密油一体化试点的方案设计时,地质设计、现场导向、钻井设计、压裂设计均优中选优。在地质设计上,优选油层厚度大于6米、井控储量能够达到15万吨的甜点目标进行部署。现场导向地质工程充分结合,形成地质导向工作流程,砂岩钻遇率达到80%以上。钻井设计优化井身结构,攻关配套技术,确保完井质量,钻井周期缩短16.8天,单井投资减少300万元。压裂设计优化施工参数和压裂工艺,单井减少投资140万元。
科学组织运行,集中作业生产,降低运行成本。吉林油田致密油开发项目部根据井位分布特点,按照井区组织分配钻井及压裂工作量。钻井采取滑道方式搬家,缩短搬迁距离0.5米至2000米。压裂采取工厂化作业方式,集中配液、倒液,单井每天施工2段至3段。来源于中国石油新闻中心。
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