吐哈油田三厂合一提效益

       2月17日，吐哈油田加快结构调整步伐，将鄯善采油厂、温米采油厂、丘东采油厂整合为鄯善采油厂。这是吐哈油田今年全面深化改革走出的第一步，为鄯善区域油气资源整体利用、规模效益的提高催生新活力。

　　鄯善采油厂、温米采油厂、丘东采油厂主力生产区域相对集中，近年来随着油气规模快速递减，2015年3个厂完成原油产量47.21万吨、天然气5.56亿立方米，总体规模不大，而业务相近的同类机构设置重复，在油气生产规模下降和人员队伍接替补充方面存在诸多矛盾。今年，吐哈油田决定对3个采油厂机构实施整合，成立新的鄯善采油厂，实现3-2＞3效应。

　　整合将带来四大效应：一是整合油藏、气藏开发资源，更好挖掘地下产能。二是整合现有油、气、水管网系统，降低管理强度和运行成本。三是提高三套轻烃装置利用效率，优化运行方式，增加轻烃收率，降低能耗及材料费用。四是整合人力资源，改善队伍结构，降低管理成本，提高人力资源的综合利用率。整合后，鄯善采油厂设机关科室6个，比整合前减少了9个，基层单位30个，比整合前减少了6个。机构数量压缩了30%，机关人员减少28人，压缩了35%，科级人员减少17人，有效降低了管理人员占全部员工的比例，解决了缺员矛盾，预计年降低操作成本5000万元以上。

　　吐哈油田专门成立了鄯善采油厂机构整合工作领导小组，制定实施方案，采取分步分批方式开展机构整合和人员优化工作，化解机构整合过程中人员配置方面的矛盾，确保机构整合工作平稳高效运行。来源于中国石油新闻中心。