创新工作室带头创新创效

    河南石油工程测井公司创建劳模创新工作室，围绕生产经营开展技术攻关，增强公司市场占有率。成立2年来，创新工作室解决生产难题12个，革新操作工艺4项，成为公司生产经营、降本增效的智囊团和为生产培养、输送技术人才的蓄水池。

    剑指市场，填补技术空白

    劳模创新工作室成立不久，就在小井眼施工方面填补了公司技术空白，在外部市场多挣了一笔钱。

    原来，随着原油开采技术的进步，煤层气、页岩气等小井眼钻井越来越普遍，对下井仪器的要求也更高。一次，测井公司承揽油田外部市场两口小井眼施工任务，可现有仪器无法施工。若立即购置小眼测井仪器，耗资巨大，时间也不允许。

    眼看“肥肉”要落入他人之手，集团公司技术能手、河南石油工程测井公司劳模创新工作室室长尚文汇主动请缨，带领工作室员工在现有存储仪器上动起了脑筋。他们加班加点研究仪器构造，改造供电电源短节、实测GR、定时脉冲电路，使仪器增加了软测功能。改造后的仪器在两口井应用一举成功。根据生产需求，他们又完善了这支变身后的仪器，在马页1井创下了煤田页岩气小井眼测井施工纪录。

    目前，这支仪器已完成5口小井眼测井施工任务，创效100余万元。

    贴近生产，助力降本增效

    生产一线在哪里，解难题的思路和脚步就跟到哪里。劳模创新工作室成员深入生产现场，送技术，解难题，尤其注重革新仪器和修旧利废，用小投入、甚至零投入，赢得大收益。

    一次施工中，尚文汇发现数控测井仪器的综合采集箱显示屏突然不亮了，生产一度暂停。尚文汇迅速检查，发现控制器件被烧坏。他拆下旧库房里报废的另一种类型的测井仪器面板上的器件，和采集箱的显示屏相组配，以最快的速度、最少的成本，解决了问题，保障了施工顺利进行。

    由于使用频繁，测井仪器出现问题是常事。这些仪器购置成本从几百元到几万元不等。每年公司支出维修费上百万元。之前，一些小仪器元件坏了，员工直接到库房领取。而领取一些不常用的器件，需要申报计划、审批、购买等流程，最多要等两个月。

    劳模创新工作室主动承担维修任务，到库房淘宝，拆下报废仪器上的器件，重新组合调试，成功修复几十件井下仪器和地面工具。

    今年1月，一种地面仪器元器件被烧毁。之前，类似这种情况，需要厂家来修理，材料费、维修费、技术员差旅费等要5000元不说，还要等1个月。尚文汇带领同事改造这支仪器的电源模块，很快修复这种“贵族”仪器。

    劳模创新工作室成员樊雷华、杨国良和杨卫民，利用报废发电机部件，修复两台在用的液压发电机，节约设备部件维修购置费5万余元。

    搭成长阶梯，培训职工春满园

    去年，测井工作量锐减。测井公司利用队伍停等时间，全面开展员工培训，打造后备人才蓄水池。劳模创新工作室技术骨干主动当兼职老师，承担培训任务。他们通过师徒结对等形式，先后培训员工100余人次。

    针对员工技术薄弱点和生产施工实例，他们编写教案，制作课件，开展“常用计量器具与仪器刻度培训”“测井HSE事故预防及处理”等培训。这些培训和生产实际结合紧密，指导性强，受到员工好评。高级工程师朱学清尽其所能，有问必答每个徒弟提出的问题，悉心传授技能。在她的带领下，邹伟、周昌帅和黎鹏等新分配来的大学生快速成长为仪修班的得力干将。尚文汇自办的个人讲堂，经常聚集一帮爱学习、肯钻研的青年员工。他们共同切磋，小改小革、QC创新成果不断。

    一年来，在劳模创新工作室这片土壤的滋润下，越来越多青年员工成长为技术骨干，在内外市场施展才华。谢喜龙、何志刚等人成长为小队长或操作员。青年大学生于鹏在去年10月西北油田测井技能大赛中一举夺冠。从创新工作室走出去的涂广军，还获得河南省五一劳动奖章，成为公司青年员工岗位成才的励志“活教材”。来源于中国石化新闻网。