由“先干再算”到“先算再干”

     1月21日，由冀东油田陆上作业区地质研究所员工汤金奎提出的柳北3-9-13井预计增油150吨的大修措施方案，通过计算投入产出比，被经济效益评价列为四类以下措施，遭到了否决，直接规避无效措施投入45万元。

根据盈亏平衡原理，确定措施有效和无效的分界点，按照效益由高到低把作业区拟实施的措施效益分为四类。

　　2015年以来，面对生产形势严峻、成本压缩难的局面，为选择最佳措施成本费用投向，做到合理安排、合理使用措施费用，实现有效控制成本的目的，冀东油田陆上作业区开展了措施经济效益评价工作，并取得了显著成效。截至目前，这个作业区共实施油井增油措施523井次，措施有效率82%，增油11.4万吨。通过经济效益评价，核减无效措施42井次，规避无效措施支出2000余万元，优化实施方案62井次，节约措施费用274万元，实现了由“生产型油田”向“效益型油田”的逐步转变。

　　措施经济有效率逐年降低

　　随着采出程度的不断提高，陆上作业区主力开发单元进入二次采油中后期或三次采油阶段。为进一步夯实稳产基础，陆上作业区加大综合治理力度，措施工作量逐年增加，措施产量占总产量的比例也越来越大。同时，随着井筒状况越来越复杂，措施挖潜难度逐渐增大，措施效果变差，措施投入风险也随之增加。目前，作业区全周期措施经济有效率仅为60%左右。无效措施投入的增加已成为影响作业区经济效益的一个重要因素。

　　2010年以来，陆上作业区累计完成措施产量52.2万吨，占总产量的13％以上。其中，2015年措施产量11.4万吨，占全年产量的20％以上。油井措施工作量由2011年的383井次上升到2015年的523井次。随着开发的逐步深入，剩余油分布高度分散、水淹层识别难度增大，低阻层、薄差层实施工作量增加，致使补孔、吞吐、卡堵水等主体措施效果呈变差趋势。平均单井当年措施增油由2011年的233吨/井次，降到2014年的153吨/井次，平均年降幅13.2%。

　　由于工作量增加，油井措施作业费用快速增多。随着措施难度进一步加大，井筒情况变差，施工工序进一步复杂。2011年以来，单井措施费用增长较快。在单井措施成本增加和单井增油量递减两个因素叠加影响下，措施经济有效率逐年降低。因此，措施经济效益评价势在必行。

　　“先算后干”减少低效投入

　　传统的措施前论证工作只注重地质、工艺开发指标，缺乏对措施经济效益的论证。为进一步提高油井措施经济效益，陆上作业区在措施前论证工作中融入经济效益指标，探索对增产措施进行措施前风险预评估的方法，从而优化措施结构，降低无效、低效投入，提高措施经济有效率。

　　为此，作业区专门成立措施效益评价项目组，下设地质方案论证优化、工程方案设计优化、措施运行监督优化、成本效益综合评价4个专业小组，并建立了措施评价体系和相应的工作流程。措施评价体系分为措施前预评价和措施后跟踪评价（地质跟踪措施后生产数据，整理成本数据并编制效益评价表；地质、工艺、技术部门分析原因；地质部门编制评价报告，提供决策建议）。

　　在实施过程中，作业区地质所提出措施目的和预计增油量，进行评价基础研究；工艺研究所优化施工工序，进行工序优化研究；监督站实施作业过程监督，保障目的及最佳工序；财务资产科进行措施经济效益测算，最后报主管领导决策。

　　为明确判断措施经济有效率，作业区把盈亏平衡作为判定措施是否经济有效的基本原理。按照盈亏平衡原理，采取取值计算的方法，逐井次对措施意向井进行措施效益计算，开展费用风险分析并编写、发放效益评价报告，同时对油井措施进行效益分级，由高到低将措施效益分为四类，并根据措施效益情况合理安排作业运行。

　　“算着干”算出高回报

　　为确保措施经济效益评价机制的有效实施，2015年，陆上作业区以地质大调查为契机，以动态分析为依据，开展油藏整体分析，从单井措施增油向油藏整体调控转变，精细论证、总体把控油藏开发动态。坚持实行“先算账后花钱”的工作流程，进一步为措施经济效益评价做好储备。

　　加强成本授权审批，推进源头管控。以单井措施成本和投入产出比两个指标，分级进行授权审批。对单井成本超过70万元或投入产出比小于1的油井措施进行严格限制。

　　优化施工工序，从化工料用量、措施工序、举升方式及配套工具等方面开展工程设计优化，从源头上做好成本控制。在满足地质目的前提下尽可能压缩作业工序，并根据预测的增油量与措施费用进行效益评估，优选效益较好的措施井安排运行。

　　柳南3-11井措施前日产油0.09吨，高含水，措施意向为大修后补孔，效益评价将其列为四类措施，暂停实施技术措施。随后，通过措施结构合理优化研究，改为卡水后吞吐措施意向，并被评价图版评价为二类措施，实施后初期日产油4.6吨。

　　截至目前，陆上作业区通过实施措施经济效益评价机制，优化措施类工序75井次，降低费用150多万元；优化工具，降低费用46万元；优化压裂工艺，平均单井节约压裂费用22万元。

　　“通过成立措施经济效益评价项目组，完善措施效益分类管理、措施效益跟踪分析等工作机制，效益已成为是否实施措施的重要决定因素，油水井措施也由‘先干再算’变为‘先算再干’的新常态。”陆上作业区副总会计师冯旭光介绍说。来源于中国石油新闻中心。