西南油气田“三段式”聚智问策

    1月初以来，西南油气田公司“议”味盎然，议事围绕适应新常态、推进勘探开发一体化、安全环保、加强基层党组织建设“怎么办”展开，议事规则是查找问题、分析原因、提出办法的“三段式”。

　2015年，西南油气田加快建设磨溪区块龙王庙组气藏产能工程，探索长宁—威远页岩气规模效益开发技术路线，挖掘老气田潜力，产气量比历史纪录高3.5亿立方米。2016年，油气市场需求将增速放缓、国际油价持续下跌，促使西南油气田既要增储上产，又要开拓市场、降本增效。

　适应新常态，实现稳健发展，需要真知灼见。1月7日和8日，西南油田公司班子成员和40多名机关有关负责人一起，集中进行“顶层设计”。这次特别强调要遵守议事规则：各部门负责人在10分钟内，结合业务“查找问题、分析原因、提出办法”；问题要具体，原因要中肯，办法要可操作；只谈问题，不说成绩。

　两天集思广益、统一思想，紧急启动“三件事”：发展战略调整为资源、市场、低成本三大战略，有效应对“无形之手”的作用力；优化西南油气田与各基层单位的业绩合同设计，突出效益发展；新建两江新区电厂供气等管道工程，把坐商变行商理念转化为具体行动。

　勘探开发一体化是提速增效的重要措施。1月5日，西南油气田“推进勘探开发一体化领导小组”成员，共同探讨勘探新区优选、新井位论证等技术问题，并基本确定了基础地质研究新课题，“三段式”也被作为议事规则。来源于中国石油新闻中心。