青海井下安全管理引入“量化积分”制

    去年年底，青海油田井下作业公司员工陈卓在跃Ⅱ4-16井施工现场例行巡检时，发现并成功处理了变矩器支架与修井机大梁连接部位开焊的安全隐患，避免了重大安全事故的发生。公司第一时间给予陈卓奖励个人安全积分15分。这是井下作业公司自推行安全管理积分制以来，奖励的第70名员工。

　井下作业公司推出安全积分管理机制，以数字来量化员工在安全生产中承担的安全风险、安全职责以及取得的成效，并根据结果对员工的安全行为进行考核和奖励。

　所谓“量化积分”制，就是在日常的安全管理中将安全积分考核覆盖违章违纪、隐患排查治理、环境保护、交通安全、制度执行等各方面，规定每位员工的安全初始积分为100分，以月度作为考核周期，定期公布员工的安全分值，做到日日有记录、天天有更新、总分有加减。每月考核成绩的累积作为个人安全积分档案的依据，公司再根据员工个人安全积分每季度进行奖励。在考核过程中，还特别加大了脏、苦、累、险等一线岗位的安全分值奖励系数，并作为干部员工的人事任免、业绩考评、评先评优的依据。来源于中国石油新闻中心。