大庆钻探鲁迈拉项目管理水平升级 安全奖杯长留

     截至2015年年底，大庆钻探伊拉克鲁迈拉项目部完成了第三轮60口井总包合同中21口井的钻井任务，并再次刷新当地钻井速度、施工质量及安全生产纪录。

　　鲁迈拉油田是世界级超大型油田，其管理标准采用英国BP公司的标准，有斯伦贝谢、哈里伯顿、威德福等多家国际知名石油技术服务公司参与竞争，鲁迈拉油田是名副其实的国际高端市场。

　　在运营中，这个项目部员工将甲方的要求变成自己的习惯，逐渐缩短与国际石油公司的差距。在HSE管理上，大庆队伍不图省事、不偷懒，多次获得甲方监督奖励。大庆队伍还率先划分井场安全红色区域，配备了整套防坠落工具，做法受到甲方高度认可和推广。

　　这个项目部从提升全员HSE意识入手，在实践中认识HSE体系内容，对比、分析、完善HSE体系建设。项目部“送出去”，派HSE管理人员到知名培训机构学习；再“请进来”，请资历深厚、经验丰富的培训教师到现场培训，提升一线队伍HSE管理水平。项目部还模拟甲方检查流程，对现场执行每月两次严格检查。在50多摄氏度的高温中，检查组人员要对1000多项标准逐一核对。这样的做法使甲方所设鲁迈拉油田HSE季度流动奖杯一直留在大庆人手中。

　　作为大庆油田唯一执行海外总包钻井合同任务的队伍，这个项目部以总包井技术管理为重点，建立完善技术指导体系，让技术专家“保一线、盯重点、守现场、解难题”，利用信息化优势，实现前方与国内信息共享，遥控破解技术难题。在第二轮16口井总包合同中，大庆队伍晚于对手开钻，却比对手提前两个月完钻。在固井质量方面，大庆队伍以油套和技套合格率均为100%的成绩居首位。

　　优异的成绩使大庆队伍在第三轮60口井总包合同中中标，并在鲁迈拉油田施工中不断刷新当地钻井纪录，赢得了合作伙伴的信赖。来源于中石油新闻中心。