求职签名: 硕士15年以上工作经验

高先生--个人简历(高级)简历编号:RENCAI27257

  • 性      别: 男民      族: 出生日期:1973-06-26
  • 婚姻状况: 政治面貌: 身      高: 0
  • 体      重: 0户      籍:  最高学历: 硕士
  • 所学专业: 毕业院校: 毕业时间: 
  • 现所在地: 河北省廊坊市广阳区特征概括: 17年地质综合研究

手机扫二维码查看个人简历信息
手机扫描浏览

自我评价

☆ 能够很好的勘探及滚动目标评价;
☆ 沉积体系及沉积(微)相研究;
☆ 储层预测与评价
☆ 开发方案;
☆ 地质建模
☆ 开发动态分析
☆ 调整方案与措施建议。

求职意向

职位性质:不限到岗时间:随时月薪要求:面议
意向岗位:石油勘探类地质工程师,石油勘探类总地质师/副总地质师,石油开发类油藏工程师
意向行业:石油天然气
工作地区:地点不限地点不限
其他要求:

教育背景

起止时间学校名称专业名称学历
2005年9月-2008年7月中国地质大学石油地质硕士
专业描述:构造地质学
1995年9月-1999年7月大庆石油学院石油地质大学本科
专业描述:

工作经历

起止时间公司名称所属行业所在部门职位名称
2010年4月-2016年4月北京智才创业石油科技有限责任公司 (2010/4至2015/3)勘探开发部经理
职位描述:完成本部门全部工作,包括部门规划、部门技术优势及发展方向、人员招聘及建设计划、组建项目组并完成项目相关工作;
配合公司总经理完成公司规划及相关建议、管理制度及奖惩制度建议;
对部门项目进度及质量负责,并与甲方充分交流,了解其需求并提出建设性意见,力争实现项目的延续性。
☆负责部门全部工作,协调各项目组人员调配等事宜;
☆研制部门发展规划,确定部门技术发展方向;
☆领导和指导多个项目组进行综合项目研究的全部工作,掌握项目的全过程即项目接洽、开题、立项、中期、验收及中间各种交流及汇报工作;分析项目研究动态,并对项目进度和质量负责;
☆针对预期项目及时调配人员,制定部门人才团队建设计划。
☆制定部门相关管理制度、奖惩制度。
离职原因:
2008年7月-2010年4月北京中油石油技术有限公司 (2008/7~2010/4)地质技术总监
职位描述:与甲方的充分交流,充分了解项目针对的问题与目标;了解甲方需求。
☆负责项目整个研究任务及研究过程,能够很好的完成开发地质综合研究、勘探地质综合研究、油藏精细描述、滚动勘探与部署、地震构造解释、地质建模、沉积相研究、开发方案制定与实施、油气分布规律与成藏模式研究、剩余油分布规律研究、综合治理对策研究与措施制定与实施等多个领域的开题、立项、中期、验收工作及编写研究报告、多媒体、审核及成果汇报;
☆能够有效组织和分配组内人员密切合作,带领团队达到预期目的。
离职原因:
2005年9月-2008年6月软件应用与设计管理经历(2005-2008硕士期间兼职)加拿大Geomodeling公司
职位描述:能够较为熟练的使用Sieswork、Zmap、DepthExpress、Jason、Petrel、ReserviorStudio、SBED、Direct等软件。
▌胜利软件公司 (2007/9~2008/6)
外资企业 所在部门: 研发中心
数字成图平台5.0规划设计、

▌加拿大Geomodeling公司 (2006/9~2007/6)
公司性质: 外资企业 所在部门: 技术支持部
担任职务: 技术支持部
工作描述: 地质软件VVA\SBED\ReserviorStudio支持及项目研究 。其中VVA是地震属性提取与分析软件,优势在于操作简单且分析手段多样化。 。SBED为单井垂向沉积序列分析与模拟软件,优势在于垂向沉积序列建模。ReserviorStudio为河流相油藏建模软件,优势在于能够建立基于过程的河流相内部构型。
离职原因:
1999年7月-2005年9月华北油田二连勘探开发地质研究所 (2000/10~2005/9)主管
职位描述:油气藏研究与管理。包括开发方案制定与实施;测井小层对比与连通关系研究;油砂体孔渗饱等物性研究;沉积微相研究;成藏模式研究;储量核实等;滚动和调整井位的提出与论证;剩余油分布规律研究;综合治理对策研究;油水井单井、井组、断块、油藏动态跟踪分析;生产测井分析;试井分析;检泵、补孔、酸化、压裂、大修、分层注水、卡水等进攻性措施制定与组织协调实施。华北油田二连勘探开发地质研究所工作期间,先后主管淖尔作业区、锡林作业区,包含10万吨以上油田两个:吉格森油田和宝饶油田。自2001年5月正式主管淖尔作业区,应用目标管理充分调动了各个层面职工(包括普通工人,管理人员、技术人员)的积极性,体现在作业区主力油田—吉格森油田产量经历了快速递减25%下降到8.7%—产量回稳—产量回升由10.8万吨上升11.2万吨的过程,取得了显著的开发效果。相关管理方法获得了华北油田公司充分肯定,即《应用目标管理法 改善吉格森油田开发效果》获华北油田2003年企业管理现代化创新成果三等奖;淖尔作业区共有员工289人(包括普通工人249人,中层管理人员3人、班组长15人,技术人员12人),每年结合上产任务实施目标管理。充分利用目标对人的潜力的激发作用,以提高业绩为目标,通过自上而下逐级制定目标,形成目标链锁体系。配合相应的经济政策、良好的激励机制,激发员工的积极性主动性,促进分工与合作,提高工作效率和业绩,保证油田各项指标的顺利完成。
离职原因:

语言能力

外语语种掌握程度
英语良好

职业培训

起止时间培训机构培训课程培训地点获得证书
2000年5月-2000年10月华北油田二连公司作业大队作业工
详细描述:
2000年2月-2000年5月华北油田二连公司测试大队 (2000/2~2000/5)测试、解释
详细描述:
1999年7月-2000年1月华北油田二连公司阿南作业区 (1999/7~2000/1)采油工、集输工、大班、地质资料员、技术员
详细描述:

综合能力

技能专长
☆ 能够很好的勘探及滚动目标评价;
☆ 沉积体系及沉积(微)相研究;
☆ 储层预测与评价
☆ 开发方案;
☆ 地质建模
☆ 开发动态分析
☆ 调整方案与措施建议。

联系方式

数据读取中,请稍后...